闲聊-细思极恐的职场信息差
原创 thatway1989 那路谈OS与SoC嵌入式软件 2024-07-12 06:59
互联网的发展在一定程度上消除了信息差，让很多信息在平台上大家都能看到，例如拼多多的商品价格，很多行业信息透明的情况下也是只有第一没有第二了。
信息差是否可以被消除
？答案是不可能的，除非人类大脑全部连接到一块，像三体里面的三体人一样没有秘密。
玩互联网的都很懂信息差，那么在互联网
文化公司的大厂职场中，信息差会扮演什么样的角色？笔者呆过六七家公司遇到过形形色色的人，有感而发成此文，来**尽量为你解答。声明：本文纯属**个人观点瞎扯，比较激进上头，感兴趣的捧个场，觉得说的不对的评论区骂两句也可以。
- 职场信息差
互联网深知信息差的价值，通过消除信息差就是自己的价值，就像马云那句“让天下没有难做的生意”。但是可谓：流氓不可怕，就怕流氓有文化啊
，在大厂内部，各种管理人员和各路大神，也是利用信息差在职场上混的风生水起。
领导为什么要制造信息差？
首先不是每个命令都需要全部员工知道，例如公司的一些问题，不能影响士气，只能让去解决这个问题的人知道。所以需要CEO拉小群进行信息的层层传递。这样大领导掌握了更多的信息源头，自然会让下面的人感觉到权威感和神秘感，实在是官瘾十足啊。这就是信息在公司的不同层级所知道的是信息量是不同的，
当然领导去控制信息差有利于公司的发展和稳定军心，这是一把双刃剑，需要控制好一个度，例如公司没钱快倒闭了，那消息肯定必须封锁啊。
还有就是领导的一些决定可能是错误的，那下达命令的时候就不能让很多人知道，不然被抓小辫子可不行，必须让可靠的人听到。
上位者的信息壁垒：
信息从上至下地逐级流动，每一级都会造成信息的部分损耗，或者被人为的篡改加工。等信息流动到最底部的时候，已经变得残缺不全、支离破碎，或者被严重地修改过。很多时候，在基层的员工，也有很聪明，很有想法的人，但是受限于信息量不足。很多时候，他们也无法获得整个公司运营的全貌，因为从制度的设计而言，他们就是底仓的水手。你只要用尽力气划桨就行了，船在往什么地方开，你不需要知道。没办法，你在底仓，窗子都没有，即便是前面是冰山，你也看不见。掌握的信息越多，才能越好地看清前路，驾驭公司。各种群或者说各种圈子的存在，都是公司的
上位者刻意营造的
信息壁垒
而已。
部门间的利益争夺：
大厂里面，特别是扁平化管理的公司，部门之间的业务竞争十分剧烈，同样一个活，如果是好活，可能几个部门抢着干，都说自己能干，大领导也是想让各个部门竞争下，鸡蛋不能放一个篮子里面。
抢活，抢到好活就能邀功啊，很多时候甚至都不告诉其他部门已经开始偷偷的干了，等公布的时候已经快干好了，看你怎么跟我抢。
而且所有关于这个活的技术资料对外部门都不公开（当然有时是不信任外部部门怕泄密给公司外部），不然被能力强的部门学会了，自己没的干了。而且会削减对其他部门的支持力度，防止自己的东西被偷跑了，妥妥的大公司病啊。
2. 拉群大法
经典制造信息差的方法就是：拉群
。打造一个小圈子，圈子内的吃肉，圈子外的唾骂。
说几个场景：
当你突然出现在一个群里，一脸懵逼，原来你们瞒着我干了这么多事，好处没我一点，都干完了，是不是让我背锅来了，信息差这么严重吗？我是被组织抛弃了，还是群里、圈子里面的人不信任我
跟对方部门合作，对面干活的拉了对面的领导进行才开始干活，否则不配合
突然被一个外部门的人拉进一个本部门人组建的群，这是个什么操作，内部竞争也这么严重么？
拉群的几个目的：
解决问题
向上汇报
向下管理小组群
屏蔽竞争对手
拉群的几种方式：
按问题拉
按合作部门拉
按汇报拉
解决问题拉群：
好的做法：按部门合作拉群，两个部门的主要人物都在，公平竞争，大家合力解决
不好的做法1：这个问题就是我的，同组竞争对手一个也别想进群，群里只有领导和其他部门的人，都需要为我发炫技服务，功劳都是我一个人的，制衡同组竞争对手。
不好的做法2：只拉外部的人，连自己领导都不拉，跟外部交道打熟了，自己领导都拿自己没办法，制衡领导
汇报工作拉群：
不好的做法：这个其实就是邀功了，大小领导都必须在，汇报每日进展，那不能让竞争对手进来了
好的做法：也放竞争对手进来，集思广益，激励大家都努力干好自己的事情
总之好的做法是尽量的公开，不好的做法就是屏蔽竞争者，形成信息差。
3. 领导的制衡策略
首先就是嫡系的问题，这个需要从政治角度看，有的下属能力再强，但是有反骨，重点培养或许为他人做了嫁衣。还有为了下属的均衡发展也不能只让一个人吃肉，否则其他人离职的对自己地位的危害更大。
这就是绩效控制，怎么办？
首先就是下属的分工问题，给嫡系分好邀功的活，而且拉小群和大领导单独跟踪汇报，其他人不进群就不知情。或者让嫡系直接干这个活，干出来了才公布。官大一级压死人，其他人必须服从工作分配的啊，否则更犯了职场大忌。
当然事情也都不是绝对的，能力强可以自己找活，同样能干出成就，但是就比较吃力了。这里之前有篇文章：闲聊-互联网职场PUA
4. 如何破局
在一个
竞争激烈的职场环境中，了解与掌握最新的信息
非常重要。
而那些能够迅速获取关键信息的人，往往能够更好地适应和应对工作挑战，并在竞争中脱颖而出
。
了解了信息差对职业成长的影响，那么如何克服信息差
呢？
- 主动获取信息：与同事和上级保持良好的沟通，了解公司目标和战略，并及时关注行业的最新动态。与此同时，培养自己的人际网络也非常重要。通过参加行业活动、社交聚会等方式，扩大自己的社交圈子，并与更多的人交流和建立联系。2.
提升个人的自我推销能力：包括学会如何有效地演示自己的能力和成就，以及如何在适当的时机表达自己的意见和建议。这需要积极主动地与他人交流，寻求反馈，不断改进自己的沟通技巧和表达能力。3.
培养自己的学习能力和适应能力：通过持续学习新知识、培养新技能，并及时调整自己的职业规划和目标，才能在竞争激烈的职场中保持竞争力，并实现个人职业的长期发展。
后记：
这个话题写的有点阴谋论了，但是平时多琢磨点这些事情，多分析下领导的行为和心思，对个人发展还是有作用的。但是这些东西本来就不适合明说，更不能**被心怀不轨的人利用，甚至就算用了也需要有一个好的初心，并且炉火纯青做的不留痕迹城府极深，否则必遭反噬，被人耻笑。愿各位读者都是坦荡君子，周围的人也都是好人，尽量去公平竞争**，才能更长远。
“啥都懂一点，啥都不精通，
干啥都能干，干啥啥不是，
专业入门劝退，堪称程序员杂家”。
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